Capacitar profissionais das mais diversas áreas das organizações e
empreendedores que estejam a frente das Startups nas competências técnicas e
comportamentais capazes de transformarem ideias e conceitos em projetos
vitoriosos, elaborados no interior das organizações ou por meio de associações
com Startups com potencial de trajetória exponencial.

Os participantes serão preparados para lidar com um novo cenário, em que a
agilidade e a escalabilidade são atributos chaves. Abordaremos como pensam e
agem esses novos empreendedores e como o mercado os reconhece e valoriza.
As dúvidas mais frequentes, as novas tendências e metodologias que regem a
gestão desses novos negócios serão disponibilizadas e farão parte do conjunto
de práticas a serem realizadas durante a capacitação.

a) Como empreender no mundo exponencial;

b) Como fazer uma abordagem comercial de sucesso;

c) Como desenvolver e aplicar programas de incubação/aceleração que façamsentido para as grandes Corporações e as Startups;

d) Como o, profissional de uma grande corporação pode manter o propósito e o
engajamento dos fundadores/gestores das Startups e que são nativos de uma
cultura digital e ágil;

e) Como se tornar um Líder de Rede: o que precisa mudar no mundo em que as
conexões tomaram o lugar da hierarquia.

Público-alvo

Profissionais de Corporações que estão diante do desafio de
gerenciar projetos com conexões com Startups, profissionais em fase de
transição de carreira e Novos empreendedores que estão investindo em
Startups.

Carga horária

32 horas

Conteúdo Programático

Módulo 1 –  Qual é o perfil e como agem os empreendedores e líderes de sucesso deste novo
mercado?

• Visão estratégica global do negócio (perfil das organizações modernas e etapas para o
  desenvolvimento de negócios exponenciais);
• DNA dos Empreendedores/Intraempreendedores;
• Liderança em Rede (competências, estratégias, ferramentas e resultados);
• Time de alto desempenho: Como formar e trabalhar com equipe de múltiplas capacitações e
  complementariedades;

Próxima Turma Módulo 1 - 15/08/2019

Módulo 2 – Como desenvolver um negócio de sucesso seguindo o modelo de uma startup?

• Clientes: Como modificar o foco no cliente para o foco do cliente(UX);
• Métodos e Técnicas de Apoio (geração de ideias, prototipagem rápida, canvas, Oceano Azul, Design Thinking e Design Sprint);
• Elaboração prática do MVP;
• Quando e como pivotar - Revisitando o MVP;
• Métodos de gestão ágeis: Como identificar fatores críticos e modelar abordagens e soluções
  ágeis para o negócio;

Próxima Turma Módulo 2 - 16/08/2019

Módulo 3 –  Por que e como desenvolver novos negócios entre startups e empresas já
estabelecidas?

• Questões a serem levadas em conta ao se estabelecer uma estratégia de inovação aberta
  (ex.: Principais etapas de um processo de inovação - cultura, estratégia, processos etc.);
• Barreiras para conexão entre startups e empresas já estabelecidas (ex.: rigidez de
  procedimentos internos versus informalidade das startups);
•  As variáveis críticas na elaboração e gestão de contratos e gestão da propriedade intelectual;
• Ferramentas disponíveis para empresas já estabelecidas se conectarem com startups (ex.:
  programa de aceleração, hackathon, matchmaking etc.);

Próxima Turma Módulo 3 – 29/08/2019

Módulo 4 – Como gerenciar os aspectos financeiros e estruturar as ações de venda e
marketing?

•  Investidores: Como escrever projetos e estruturar os pitchs (comunicação, apresentação);
•  Acesso a fundos para cada fase da sua startup? (Investimentos SEED, Angels, Subvenções,Incubadora, Aceleradora, Investimentos Séries A, B, C);
• Ferramentas para gestão financeira do seu negócio (Orçamento, Fluxo de Caixa, Business
  Plan);
•  As iniciativas de Marketing e Vendas (fazendo mais com menos);

Próxima Turma Módulo 4 – 30/08/2019

Metodologia

Sessões de imersão; aulas expositivas; estudos de caso; cinelogia; exercícios práticos.

Calendário

Segue calendário do CEO STARTUP  

Módulo 1 – 15/08/2019

Módulo 2 – 16/08/2019

Módulo 3 – 29/08/2019

Módulo 4 – 30/08/2019

Outros Cursos

Programa de Desevolvimento de Liderança de Alto Impacto (PDL) | Compliance na Inovação Tecnológica | Estruturação de Projetos  | Curso de UX