CEO Startup | Curso Startup


Capacitar profissionais das mais diversas áreas das organizações e
empreendedores que estejam a frente das Startups nas competências técnicas e
comportamentais capazes de transformarem ideias e conceitos em projetos
vitoriosos, elaborados no interior das organizações ou por meio de associações
com Startups com potencial de trajetória exponencial.

Os participantes serão preparados para lidar com um novo cenário, em que a
agilidade e a escalabilidade são atributos chaves. Abordaremos como pensam e
agem esses novos empreendedores e como o mercado os reconhece e valoriza.
As dúvidas mais frequentes, as novas tendências e metodologias que regem a
gestão desses novos negócios serão disponibilizadas e farão parte do conjunto
de práticas a serem realizadas durante a capacitação.

a) Quem são e como agem os empreendedores desse novo mercado;
b) Como fazer uma abordagem comercial de sucesso;
c) Como desenvolver e aplicar programas de incubação/aceleração que façam
sentido para as grandes Corporações e as Startups;
d) Como o, profissional de uma grande corporação pode manter o propósito e
o engajamento dos fundadores/gestores das Startups e que são nativos de
uma cultura digital e ágil;
e) Como se tornar um Líder de Rede: o que precisa mudar no mundo em que
as conexões tomaram o lugar da hierarquia.

Público-alvo

Profissionais de Corporações que estão diante do desafio de
gerenciar projetos com conexões com Startups, profissionais em fase de
transição de carreira e Novos empreendedores que estão investindo em
Startups.

Carga horária

40 horas

Conteúdo Programático

Módulo 1 – Empreendendo no mundo exponencial 

  • Visão estratégica global do negócio (perfil das organizações modernas e etapas para o desenvolvimento de negócios exponenciais).
  • Liderança em Rede (competências, estratégias, ferramentas e resultados)
  • DNA dos Empreendedores/Intraempreendedores.
  • Time de alto desempenho: Como formar e trabalhar com equipe de múltiplas capacitações e complementariedades.

Módulo 2 –  Processos para potencializar Negócios 

  • Clientes: Como modificar o foco no cliente para o foco do cliente(UX).
  • Métodos e Técnicas de Apoio (geração de ideias, prototipagem rápida, canvas,
    Oceano Azul, Design Thinking e Design Sprint)
  • Elaboração prática do MVP
  • Quando e como pivotar - Revisitando o MVP
  • Métodos de gestão ágeis: Como identificar fatores críticos e modelar abordagens e
    soluções ágeis para o negócio

Módulo 3 –  Gestão para fazer acontecer

  • Investidores: Como escrever projetos e estruturar os pitchs (comunicação,
    apresentação)
  • Acesso a fundos para cada fase da sua startup? (Investimentos SEED, Angels,
    Subvenções, Incubadora, Aceleradora, Investimentos Séries A, B, C)
  • Ferramentas para gestão financeira do seu negócio (Orçamento, Fluxo de Caixa,
    Business Plan)

Módulo 4 – Negociação, Gestão de Contratos, Comercialização e Marketing

  • O Ciclo de preparação, negociação e fechamento de negócios
  • As variáveis críticas na elaboração e gestão de contratos
  • Formação de Times de alto desempenho em vendas
  • As iniciativas de marketing (fazendo mais com menos)

Módulo 5 –  Acelerando os Negócios e o Game da Trilha das Startups 

  • Aplicação de gamificação – Startup: Uma jornada de Sucesso
  • Corporate Startup Engagement (CSE) “Dormindo com o elefante”
  • O que as corporações esperam e por que as startups “não podem esperar?”
  • Construção de pontes entre o mundo corporativo e as startups
  • Quais os tipos de contratos e acordos mais comuns entre startups e corporações
    no mercado?
  • Operações de Alavancagem para os Negócios (M&A, IPO, Venda Direta)

Metodologia

 Sessões de imersão; aulas expositivas; estudos de caso; cinelogia e exercícios práticos utilizando as ferramentas apresentadas.

 

 

Outros Cursos

Programa de Desevolvimento de Liderança de Alto Impacto (PDL) | Compliance na Inovação Tecnológica | Estruturação de Projetos  | Curso de UX

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Educadores

Alfonso Abrami

Alfonso Abrami

Sócio-diretor da Pieracciani

Experiência relevante em consultoria e gestão de projetos para grandes organizações nacionais e internacionais. Durante 26 anos em empresa multinacional de grande porte, atuou em diferentes áreas do desenvolvimento de produto e de processo, e dirigiu todo setor de P,D&I nas operações latino-americanas.

Bruno Rondani

Bruno Rondani

CEO da 100 Open Startups

Fundador e CEO do 100 Open Startups. É engenheiro eletricista e mestre pela Unicamp, e doutor em Estratégia, Inovação e Empreendedorismo pela FGV. Atuando como empreendedor e investidor, Bruno participou da criação de 10 startups, e obteve 2 saídas por aquisição corporativa e um IPO.

Carlos Baptista

Carlos Baptista

CEO da A & B Consultoria e Desenvolvimento Humano

Especialista no “Modelo Ágil Comportamental”. Executivo de TI, PSM pelo Scrum.org. 30 anos de experiência em tecnologia. Trabalhou na área de serviços financeiros para bancos comerciais em Portugal e Brasil. Apaixonado por inovação e ajudar no desenvolvimento das pessoas, compartilhando as experiências e aprendizados da sua vida de executivo em grandes organizações, tal como a Accenture.

Cássio Ribeiro

Cássio Ribeiro

Gerente na Pieracciani

Gestor e especialista em Educação Corporativa e Gestão do Conhecimento. Graduado em Publicidade e Propaganda, tem especialidade em Gestão da Comunicação (USP) e em Gestão da Educação Corporativa (FIA). Entre 2002 e 2013 atuou como consultor e gestor de projetos nas áreas de EAD, Educação Corporativa, Gestão do Conhecimento e Gamificação.

Daniel Rodrigues

Daniel Rodrigues

Gerente na Pieracciani

Gerente, especialista em gestão da inovação e educação corporativa. Administrador de Empresas pela Universidade de São Paulo e pela Escola Superior de Comércio de Marseille – Euromed (França). Nos últimos anos, Daniel tem liderado programas de Inovação Aberta, processos de Gestão da Inovação, de start-ups e formulação de estratégia e visão de futuro em empresas-líderes.

Francisco Tripodi

Francisco Tripodi

Sócio-diretor da Pieracciani

Administrador de Empresas, MBA em Gestão Financeira, Auditoria e Controladoria pela FGV. Consultor especializado em gestão de projetos de Inovação Tecnológica, ferramentas e modelos de gestão. Implementou sistemas de gestão de portfólio e priorização de projetos. Coordenou o desenvolvimento do software de Gestão da Inovação, alinhado às exigências do MCTI e da Receita Federal.

Frederico Ramazzini

Frederico Ramazzini

Consultor Sênior

Especialista em desenvolvimento de negócios, gestão de projetos e inovação. Sólida atuação em posições estratégicas e de liderança executiva em 20 anos de carreira nas áreas de Desenvolvimento de Negócios, Inovação, Tecnologia, P&D, Desenvolvimento de Novos Produtos, Inteligência Competitiva, Gestão do Conhecimento, Qualidade Total e Processos Industriais.

Gláucia Costa

Gláucia Costa

Diretora Superintendente na Andrade Gutierrez

Técnica em Edificações pelo CEFET-MG, Engenheira Civil pela UFMG, Mestre em Engenharia de Produção com ênfase em Gestão e Inovação pela COPPE-UFRJ, MBA com ênfase em Estratégia e Inovação pela COPPEAD-UFRJ e Universidade de San Diego, Doutoranda em Administração com ênfase em Negócios internacionais e Empreendedorismo Global pela COPPEAD-UFRJ.

Igor Veras

Igor Veras

Diretor da área sul e sudeste da Clarke, Modet & Co Brasil.

Engenheiro Químico formado pela Universidade Federal do Rio de Janeiro (UFRJ). Atualmente, responsável pelo departamento de consultoria e Diretor de Área Sul e Sudeste da Clarke, Modet & Co Brasil. Atua na área de Propriedade Intelectual desde 2014, desenvolvendo projetos de estratégias de proteção, gestão e defesa de ativos intangíveis.

João Simonette

João Simonette

Diretor da Assessor-Bordin Consultores Empresariais Ltda

Sócio diretor Contábil e Fiscal da Assessor-Bordin; Contador, pós graduado em Gestão Contábil, Econômica e Financeira. Mais de 30 anos de experiência em Outsourcing de empresas nacionais e internacionais, implementação de sistema ERP e especialista em Startups. Atuação como Controler, Gestão e Planejamento Financeiro e Tributário.

Rogério Chér

Rogério Chér

Sócio na Empreender Vida e Carreira

Chér é Administrador de Empresas pela FGV (SP), com MBA em Comércio Internacional pela USP. Foi Diretor Corporativo de RH da Natura, professor da FAAP nas disciplinas de Formação de Empreendedores e Comportamento Organizacional e professor nos cursos da FGV sobre Empreendedorismo e Criação de Novos Negócios. É autor do Bestseller “Empreendedorismo na Veia – um aprendizado constante”

Valter Pieracciani

Valter Pieracciani

Sócio Diretor da Pieracciani

Empresário, consultor, pesquisador e escritor. É especialista em modelos inovadores de gestão. Em 1992 fundou a Pieracciani Desenvolvimento de Empresas, é sócio-diretor. Dirigiu mais de 500 projetos em companhias-líderes como Nestlé, Ambev, Pirelli, Avon, dentre outras.

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